Muitos gestores ao longo da sua carreira já participaram num ou em vários programas de desenvolvimento em liderança. As opiniões por norma são que gostam de participar, que aprendem informação útil mas o que dizem é que quando regressam aos seus escritórios por diversos motivos sentem que pouco muda na forma como lideram as equipas.

Por outro lado as próprias empresas reconhecem que têm necessidade de continuar a investir em Liderança mas chegam muitas vezes à conclusão que parte desse investimento não gerou o retorno expectável. Carlos Ribeiro, Docente da Católica Porto Business School, ajuda-nos a perceber na rúbrica How To deste mês como se podem criar condições para aumentar o impacto dos programas de desenvolvimento em liderança.

Entrevista:

Carlos Ribeiro  – Docente Católica Porto Business School

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