Por essa razão, a Sage apresentou um estudo que aponta quatro previsões sobre o caminho que a Inteligência Artificial vai percorrer em 2018. Com a ajuda desta marca especializada em soluções de gestão empresarial na cloud, vamos analisar os desafios, as soluções e o campo de atuação desta nova tendência no futuro!

A parceria entre a energética nacional e o festival começou em 2013, na edição do Rock in Rio no Brasil, posicionando a EDP como a primeira empresa portuguesa a fazer ativações numa edição internacional do evento. Em 2014 a parceria reforça-se em Lisboa com o patrocínio à edição portuguesa, tendo esta sido a primeira de três edições consecutivas (2014, 2016 e 2018) em que a empresa dá naming à EDP Rock Street.

Em 2015 a relação entre o maior evento de música e entretenimento do mundo e a energética portuguesa expandiu-se além-fronteiras, com a marca a tornar-se no primeiro patrocinador global do evento, marcando presença nas edições dos Estados Unidos, Brasil e Portugal.

Lançado em parceria com a Modiface, empresa especializada em soluções de Realidade Aumentada na área da beleza, o projeto apresenta-se também como um marco no percurso da L’Óreal Profissional, que tem vindo a investir forte no digital, acompanhando o aparecimento de tecnologias emergentes, como a realidade aumentada e a inteligência artificial.

A app “Style My Hair” apresenta-se como a primeira iniciativa que ilustra a forma como a marca quer liderar o caminho para um mercado da beleza orientado para o serviço, recorrendo precisamente às soluções proporcionadas pelas novas tecnologias. A nossa equipa viajou até Paris para ver “in loco” como a L’Óreal Profissional está a inovar no mercado da beleza.

Em 2018, defendo que as marcas têm de se focar em 10 tendências. Comecemos pelo recente caso da H&M para falarmos do listening, ou seja, o dever das marcas em ouvir o mercado, entender o consumidor e assumir uma missão social e sustentável. Após a publicação de uma fotografia de um menino negro a utilizar uma camisola com a palavra “macaco” – tendo sido rotulada como racista –, a empresa sueca assumiu o seu erro, afirmando publicamente que estavam a escutar os consumidores.

No entanto, para além de ouvir os consumidores, é necessário também fazer com que as ações sejam sobre eles – “Make it about me!”. Os consumidores cada vez mais exigem que a sua relação com as marcas seja única, quer ao nível do atendimento e relacionamento, quer na personalização de produtos ou serviços. As marcas predispostas a criar laços duradouros e atentos com os seus consumidores, assegurarão uma presença estruturada no mercado.

Respeito pela diversidade e pela diferença será outra tendência de ordem para 2018. Num estudo do Facebook IQ (E.U.A.), descobriu-se que, no ano passado, 50% dos anúncios apresentaram estereótipos negativos ou “não progressivos” de mulheres e menos de 1% exibiram uma imagem divertida destas. Os resultados avançam ainda que 51% das mulheres e 45% dos homens entrevistados dizem preferir comprar produtos de uma marca que promova igualdade de género. Por isso mesmo, a Advertising Standards Association vai tomar medidas restritivas em relação à representação de estereótipos, “obrigando” as marcas a ir ao encontro das tendências que já se estão a verificar na sociedade.

O meaningful marketing será outra tendência. Solidão, divórcio, crianças, feminismo, saudade ou respeito pela diferença são os temas que mais tocam e mobilizam, pelo que os consumidores sentirão maior empatia pelas marcas que se aliarem, com verdade, a estes valores. Já os microinfluenciadores – “power to the consumer” – vão ganhar cada vez mais espaço. Encarados como referências na sua rede de seguidores, estes utilizadores partilham conteúdos autênticos e, por isso, promovem um engagement real desprovido de qualquer motivação interesseira ou relação comercial. Só aquelas marcas que entenderem o valor destes líderes de opinião, os conquistarão.

Em 2020, os millennials representarão metade da força de trabalho global. A cultura desta geração está focada em duas grandes mudanças quando comparada com a geração anterior. A primeira é aquilo a que chamo “No Stress”, pois vejo uma grande preocupação deste grupo com a sua saúde e com o equilíbrio na vida pessoal. Já a segunda grande mudança que os millennials nos trouxeram foi uma nova forma de abordar o emprego e a carreira, na qual aliam a responsabilidade individual a um modelo de trabalho colaborativo. Para eles, as equipas são mais importantes do que nunca – têm tanto a capacidade de as construir como de trabalhar com elas.

Os dois pontos anteriores reforçam-se com as tendências que chamei “Eat well and beautiful” e a “Simplificação e conveniência”. Cada vez
procuramos mais soluções simples e cómodas, queremos reduzir o stress da tomada de decisões, comprar rapidamente produtos de qualidade e que nos façam bem, receber uma entrega no prazo estabelecido e com um atendimento
exemplar.

Por último, temos a tecnologia que será o suporte a todas estas tendências. A vivermos já num presente cada vez mais conectado, a análise dos dados, a inteligência artificial, os chatbots e as soluções de voz cada vez se tornarão mais comuns. Isso irá beneficiar a adoção do marketing de proximidade – o “Here and Now” – que permite que pessoas e marcas se conectem em qualquer local e em real time.

Os consumidores estão naturalmente a adotar cada uma destas tendências.
Agora cabe às marcas trabalharem para estarem ao seu lado.

Joana Carravilla, Country Manager Iberia da E.Life

A som da canção “Legend has It” dos Run the Jewels o anúncio “Long Live the King” foi filmado em Los Angeles e algumas cenas do filme publicitário fazem parte do filme da Marvel que ainda não chegou aos cinemas mas que estará para breve.

Os anúncios variam desde legos, roupa, autocolantes, DVD’s, livros, cartas, selos, entre outros e alguns artigos para colecionadores e fãs fidedignos da saga, como uma máquina de flippers por 1.900 euros, um R2D2 em tamanho real por 1.600 euros ou até uma coleção de 70 miniaturas de capacetes de reproduções dos originais por 700 euros.

As três regiões do país com maior oferta de anúncios são Lisboa, Porto e Setúbal, respetivamente.

A plataforma conta atualmente com mais 50 mil anúncios ativos, disponíveis para jovens de mais de 100 países que escolhem a Uniplaces para encontrar a casa ou quarto ideal para a sua experiência de mobilidade. Para 2018 a plataforma tem como objetivo aumentar o número global de ofertas para mais de 73 mil anúncios.

A proprietários e senhorios, a plataforma portuguesa permite a rentabilização dos seus imóveis junto do mercado de arrendamento universitário, que tem vindo a crescer nos últimos anos.

A sessão fotográfica dos imóveis e criação dos anúncios é feita por profissionais da Uniplaces especializados no setor imobiliário, explica a marca em comunicado.

Em comunicado enviado ás redações o Crédito Agrícola afirma que está, desde sempre, ao lado dos produtores nacionais apoiando o desenvolvimento do sector primário e privilegiando o apoio à agricultura sustentável.

A campanha CA Agricultura está disponível na rede de Agências do Crédito Agrícola, até ao dia 6 de abril.

O processo de seleção durará inicialmente 4 meses e é composto por uma caminhada de cinco etapas. Como em qualquer caminhada, se não conseguirem concluir com sucesso alguma das etapas, o candidato não avança para a etapa seguinte. A seleção dos quatro trainees acontecerá em maio.

Ao longo de 12 meses, os trainees realizarão um conjunto de projetos que permitirão conhecer as diferentes áreas de negócio do Grupo Nabeiro e aprofundar os conhecimentos sobre a sua área de formação, aprendendo junto dos colaboradores do grupo e ficando ainda a conhecer o mercado onde se insere esta empresa presente em mais de 35 países.

Paralelamente, esta formação oferece ainda aos candidatos a oportunidade de desenvolver um projeto de inovação sob a orientação da equipa da Diverge – Centro de Inovação e Desenvolvimento do Grupo Nabeiro – Delta Cafés e, desta forma, deixar a sua marca na Organização.

Viajámos até Paris com a L’Oréal Profissional para o relançamento da aplicação “Style My Hair”, uma aplicação que integra tecnologia 3D com base na Inteligência Artificial, e que vai permitir aos consumidores o acesso a uma vasta coleção de looks inspiradores e de tendência, criando uma experiência de consumo modernizada nos salões de cabeleireiros. Trata-se da primeira iniciativa que ilustra a forma como a marca pretende liderar o caminho para um mercado de beleza orientado para o serviço, através precisamente do recurso às soluções proporcionadas pelas novas tecnologias. Este caso é, de resto, um exemplo que demonstra o impacto que a Inteligência Artificial está a ter na nossa vida quotidiana.

A Sage fez uma análise que apresenta quatro previsões sobre o caminho que esta tecnologia vai percorrer em 2018 e a nossa equipa foi conhecer os desafios, as soluções e o campo de atuação desta nova tendência no futuro. E porque inovar é cada vez mais importante em diferentes áreas da sociedade, também damos espaço à cultura da nossa emissão. Fomos assistir ao espetáculo “The Portuguese”, o primeiro musical para turistas, e ao qual se associaram a Delta e Sagres. Para as marcas esta foi uma oportunidade para, não só apoiar a cultura em Portugal, como também comunicar para mercados estratégicos. Fecharmos a emissão, e de dizermos olá a uma nova fase do Imagens de Marca, relembramos os melhores momentos que a nossa equipa viveu em 2017.