Verde por Fora. Verde por Dentro.
1 de Março de 2013 em Opinião
Muitas empresas, movidas pelo imperativo do “parecer bem”, envolveram-se numa autêntica “cruzada verde”, afirmando-se como sendo ambiental e socialmente responsáveis. No entanto, este desígnio muitas das vezes é apenas fachada e quando analisados os processos verificamos que existe um aproveitamento do tema da sustentabilidade e uma ausência de um compromisso real com o tema.
Neste contexto, uma das primeiras perguntas que os marketers precisam fazer é: a minha empresa ou os produtos que a marca comercializa devem ser posicionados como sustentáveis? É que posicionar-se como uma empresa sustentável ou verde ou socialmente responsável é uma decisão estratégica. Ou seja, é necessário definir se promover estes atributos, fazendo com que os consumidores percebam esse posicionamento, contribui para a geração de valor e para a vantagem competitiva da empresa.
Nesse sentido, e de acordo com Ginsberg e Bloon existem quatro tipos de estratégias de posicionamento adoptadas por empresas num contexto de crescente preocupação com as questões sociais e ambientais:
Em suma, “nem tudo o que parece é”, e uma empresa que pretenda construir um posicionamento sustentável tem que ser consistente e este posicionamento precisa estar contemplado tanto na estratégia corporativa como na estratégia de marketing da empresa de forma a reflectir tanto os objectivos quanto a conduta ética da organização. Ou seja, caso a marca se pretenda assumir como tendo um posicionamento sustentável deverá preocupar-se em sê-lo verdadeiramente, a nível interno e depois a nível externo. Só assim poderá almejar ser “verde por fora e verde por dentro”.
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