Não é raro perguntar-se a um líder qual o segredo do seu sucesso. Muitas vezes a razão é muito simples e está mesmo ali a seu lado. As histórias empresariais estão cheias de casos desses – Bill Gates e Paul Allen, na Microsoft, Bill Hewlett e Dave Packard, na HP, atingiram o estatuto de duplas lendárias, mas há muitos mais casos, como descobriu, em Portugal, Joana Madeira Pereira, jornalista da Exame que assina a matéria de capa da edição de Maio (“Equipas Vencedoras”).

Saber rodear-se é uma das maiores qualidades dos líderes. Escolher o número dois e eleger a equipa é vital para o sucesso de um empreendimento. Para formar uma boa equipa é necessário juntar pessoas competentes, claro. Como escrevem Warren Bennis e Patricia Ward Biederman, em Organizing Genius, “os líderes dos grandes grupos adoram o talento e sabem onde encontrá-lo”. São suficientemente confiantes até para recrutarem pessoas melhores do que eles próprios (pelo menos nalguma área). É que os elementos da equipa devem contribuir com competências diferentes, pois como alerta James James Surowieckis, editor do New Yorker e autor de The Wisdom of Crowds, “a falta de diversidade pode afectar a inovação e a tomada de decisão”.

A edição da Exame está esta quinta-feira nas bancas, acompanhe este e outros temas.

Avalie este artigo Por Isabel Canha, directora EXAME

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