_{^{Como se consegue criar e desenvolver uma marca relevante? A resposta foi dada por David Aaker, vice-presidente da Prophet Brand Strategy e o primeiro orador da QSP.}} 

^{_{O exemplo veio do sector cervejeiro e das terras longínquas do Japão. A líder de mercado durante décadas, com uma quota superior a 60%, viu a sua hegemonia ameaçada por uma marca que detinha pouco mais de 10% do mercado.}}

^{_{Qual a razão? Inovação através da aposta na criação e desenvolvimento de novas categorias de produto. A explicação foi dada por David Aaker, o primeiro orador da QSP, que está a decorrer na Exponor, no Porto.}}

^{_{O vice-presidente da Prophet Brand Strategy, uma consultora internacional em estratégia de negócio e marca explicou o que distingue a relevância de uma marca e a preferência por uma marca. Afirmou que a relevância é importante para o sucesso e apontou caminhos e estratégias para que se conquiste o estatuto de relevante.}}

^{_{Através de exemplos como a Apple, a CNN ou a Nintendo, demonstrou como uma marca se assume como realmente relevante. FP}}

^{_{Notícia em actualização.}}